梁贵友
遵义医学院附属医院院长
梁贵友，中共党员，博士，胸心外科主任医师，二级教授，博士研究生导师，国家卫生计生突出贡献中青年专家，国务院特殊津贴专家，贵州省省管专家，贵州省 “百”层次创新型人才，遵义市15851精英人才工程第一层次人才，现任遵义医学院党委委员、副校长、遵义医学院附属医院院长、党委副书记。
1989年遵义医学院临床医学本科毕业，1996年广州中山医科大学第一附属医院硕士研究生毕业，2003年四川大学华西医院博士毕业。从事胸心外科工作近30年，对心脏、大血管的诊治有丰富的临床经验，开展贵州省首例心脏移植、首例肺移植等20余项新技术。
承担国家自然科学基金、贵州省省长资金、贵州省国际合作项目等10余科研课题，在国家及省级刊物发表论文140余篇，获贵州省科技进步三等奖、遵义市科技进步一等奖各1项，获专利授权共7项。曾获中国优秀医院院长、中国内镜杰出领袖、贵州省五一劳动奖章、贵州省高校优秀共产党员、贵州省抗震救灾先进个人、遵义市十大杰出青年等荣誉称号，是贵州省重点学科外科学及贵州省临床重点学科的学科带头人。
学术兼职为中华医学会胸心血管外科分会委员、中国医师协会心血管外科医师分会委员、贵州省医学会胸心血管外科分会主任委员，以及《中华医学杂志》、《中华实验外科杂志》等多家杂志编委或副主编。
过去的几十年里，遵义医学院附属医院的发展历程始终与国家的时代发展、国民经济和社会的发展、公立医院的改革发展同步。一直致力于发展医学高新技术，不负所望的为推动贵州省的医疗事业发挥了非常重要、不可替代的作用。
作为贵州省代表性的公立三甲大医院，医院的人才发展离不开医院掌舵人——梁贵友院长亲自部署工作。
医院发展历程
贵州省地处中国西南腹地，是西南地区的重要交通枢纽，常以山地旅游闻名遐迩。随着内陆经济的开放，贵州省作为重要试点之一，综合实力得到了进一步的提升。 人才战略作为促进社会经济发展的一大重要战略。尤其是医疗行业，人民对医疗服务的需求并不因为生活消费水平的高低存在差异。
遵义医学院附属医院创建于 1947 年，前身是大连医学院附属医院，1969 年因支援三线建设举院南迁至遵义后，更为现名。
医院现有职工 3708 人，其中高级专业技术人才 682 人，博士 124 人（另有在读博士 53 人），硕士生导师 178 人，国家卫生计生委突出贡献中青年专家 3 人，享受国务院特殊津贴 16 人，省核心专家及省管专家 18 人。
医院年均开展新技术、新项目 100 余项。成功开展贵州省首例心脏移植术、活体肾移植手术、首例 DBCD 肝移植术、首例肺移植术等。拥有各类先进的医疗设备，年均设备投入达 1.0 亿元，50 万元以上的医疗设备 237 台。
医院还连续获得 2015 年、2016 年贵州省科技进步一等奖。国家自然科学基金 2015 年获批 22 项、2016 年获批 29 项，2017 年获批 24 项，批准立项数连续 7 年在贵州省医疗机构中排名第一。2017 年临床医学成为国家区域一流学科，心血管获批国家专科医师规范化培训基地。
让人难以置信在我国的西南地区，尤其还是革命老区，居然迸发出了这样一所技术一流、设备先进、理念超前的现代化大型三甲医院。
医院的发展理念：人才强院、科技兴院
新的历史时期下，在引领、带动、提升区域医疗服务质量上，公立医院有了更重要的责任与使命。
因此，梁贵友院长提出了「人才强院、科技兴院」的发展理念，人才队伍建设将是抓住公立医院改革契机医院发展的重要环节。
医院根据医生的发展阶段不同，采取了如下措施：医教研结合，培养好从学校输出的现有人才；对于优秀的青年骨干，派遣进修提升技术为我所用；从外引进高端人才，以带动科室的跨越式发展。
优势 1：专项基金
梁院长谈到，医院设有专门的人才科，为人才管理提供支持；具体的部门、科室将人才任务纳入年终考核的重要指标；为鼓励优秀人才的晋升发展，设立了人才专项基金，以及做好专项人才的推选申报工作。
优势 2：出国学习
对于优秀的中青年骨干医师，制定出国奖励计划实施方案。目前与国际应急管理学会协会合作中，每年选送 10-15 名优秀医师赴国外学习新的理念和技术；并在出国期间照常发放工资、绩效，平均每年每个人大概花费在 50 万以上。
优势 3：国内名院交流
凡是在院内工作的医生，提职称之前必送至国内顶级医院进修半年及以上。目前已经与四川大学华西临床医学院签订协议，联合培养在职博士第一期已经开班，并且有 22 人通过了考试，在华西进行第二阶段的学习。北大人民医院、华西医院、北京安贞医院、天津环湖医院也是遵义医学院附属医院的合作单位。通过在这些国内顶级医院或者具有专科特色的医院中的学习，医生骨干们进一步提升能力为医院带来了新的技术、新的视野。
优势 4：建立院士工作站
再是建立院士工作站，目前一共有 6 家，将在学科、技术、人才、医疗、教学、科研和管理等方面发力，通过开展手术演示、学术讲座、研究生培养、科研合作等多种方式，让医院年轻学科骨干、学科带头人得到更多前沿的学习和锻炼，提升医院医疗、教学和科研能力。
优势 5：专项经费
良禽择木而栖，医院也不惜斥巨资筑巢引凤。在引进上，遵义医学院附属医院投入了更大的力度。在「十三五」规划期间，计划每年投入 2 千万元，总计投入 1 亿元作为人才发展专项基金。对于不同层次的人才引进，医院设有专享经费，每个人在 50~100 万之间。根据人才类别分别采用全职引进和柔性引进两种方式，吸引不同类型的专家来院工作；40 岁以下的博士及正高全职引进到医院工作，国内外知名学者、专家柔性引进为医院候鸟型人才，做到「为我属，不为我有」。
优势 6：多重薪酬待遇
薪酬方面，除了享受国家政策规定的待遇外，在遵义医学院附属医院未取得副高职称的博士直接享受副高待遇，取得副高职称的博士享受正高待遇。职称、住房也给以相应的优惠政策，同时在生活上解决高层次人才配偶的就业，子女的入学问题。
优势 7：科研经费
对于国家级的人才，计划投入千万级别引进经费。凡是成功引进的专家，可根据专家的专业、发展方向建立大型的工作平台，配备相应团队及技术人员，给予充分的启动资金。 承诺对于引进的各层次人才，工作有平台，发展有机会，生活有保障，经济上解决后顾之忧，安心工作。结语
未来十年是遵医附院发展重要的十年，对高层次人才的需求和重视空前。期待有更多的优秀人才加入遵义医学院附属医院，共同谱写未来的新篇章。